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大連質量認證在質量管理體系的設計和建立，應結合組織的質量目標、產品類別、過程特點和實踐經驗。因此，不同組織的質量管理體系有不同的特點。質量管理體系應最佳化 ，組織應綜合考慮利益、成本和風險，通過質量管理體系持續(xù)有效運行使其佳化。
質量體系是有計劃、有步驟地把整個公司主要質量活動按重要性順序進行改善的基礎。質量體系的策劃與設計階段主要是做好各種準備工作，包括教育培訓，統(tǒng)一認識，組織落實，擬定計劃；確定質量方針，制訂質量目標；現(xiàn)狀調查和分析；調整組織結構，配備資源等方面。
一種質量方面指揮和控制組織的質量管理模式，該體系認證涵蓋的內容包括與管理、資源、產品、分析與改進，進行認證之后可以保證企業(yè)從產品的設計、生產、檢驗、銷售以及交付全過程的策劃、監(jiān)控、糾正活動的按照具體的要求來實施。
將其以文件化的方式，成為組織內部質量管理工作的實施規(guī)范和要求。我們國家嚴格規(guī)定，為了保證認證的公正和有效，咨詢和認證是分開的，不能由同一個公司進行，咨詢公司不能取得認證資質，認證公司不能取得咨詢資質。
